講演者の経験や国内外のファミリービジネスの事例をもとに、世代を超えて永続するファミリーがあってこそファミリービジネスも続くこと、そしてファミリーにとってファミリービジネスは1部だという視点からファミリーガバナンスを考えるべきだとする。
そこから、アドバイザーの役割と実務上の論点が提示された。
加えて、アドバイザーが報酬を得る際に注意すべきことについて試案が示された。
補足として国税庁「取引相場のない株式の評価に関する有識者会議」は、実務への影響が大きく、注目すべきであるというコメントがあった。




講演者の経験や国内外のファミリービジネスの事例をもとに、世代を超えて永続するファミリーがあってこそファミリービジネスも続くこと、そしてファミリーにとってファミリービジネスは1部だという視点からファミリーガバナンスを考えるべきだとする。
そこから、アドバイザーの役割と実務上の論点が提示された。
加えて、アドバイザーが報酬を得る際に注意すべきことについて試案が示された。
補足として国税庁「取引相場のない株式の評価に関する有識者会議」は、実務への影響が大きく、注目すべきであるというコメントがあった。



